[第五届建筑文化节] 创业精英挑战赛通知-凯发k8官网下载

为培养大生创业意识，提高创业能力和就业能力，同时宣扬创业理念，培养创业精神和实践动手能力,在响应第五届建筑文化节号召下，特举办此次创业精英挑战赛，现将有关事宜通知如下：
一、活动对象：
湘潭大全体生
二、内容及要求：
1、以团队形式进行报名，每个团队人数至多12人，可任意组队；
3、网上报名请到“土木工程与力网”下载报名表及计划书模板。
2、创业设计领域和方向：主要为土木、建筑与设备、建筑节能、地产、暖通空调燃气，给排水以及防护工程、道路桥梁勘测设计等及其相关领域。
三、活动时间：
报名时间：3月28日-3月30日(现场报名)
          3月31日至4月12日(网上报名)
作品收集时间：4月13日-14日(交给联系人)
初赛时间：4月15日  策划书海选阶段
复赛时间：4月17日  团队现场大冲关
决赛时间：4月24日  创业计划展示及评委提问
四、奖励方式：
冠             军：          现金300￥及凯发k8天生赢家一触即发官网的荣誉证书
亚             军：          现金200￥及凯发k8天生赢家一触即发官网的荣誉证书
季             军：          现金100￥及凯发k8天生赢家一触即发官网的荣誉证书
魅  力  团  队 奖：          纪念品及凯发k8天生赢家一触即发官网的荣誉证书
    联系人：
 姚鹏：18711313872     夏海超：18797414076

湘潭大第五届建筑文化节组委会
2012-3-25
                   
附:
创业精英挑战赛计划书格式参考及报名表
 
一、目标：指明计划投资价值所在。解释是什么（what）、为什么（why）和怎么样（how）。参赛项目具体来源：参赛小组成员参与发明创造或专利技术；经授权发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力发明创造或专利所有人书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现概念产品或服务。
二、创业计划书写作指南
第一部分：封面设计
封面页上把你产品一幅颜色图像放在凯发k8凯发k8天生赢家一触即发官网下载首页。但需留出足够版面排列以下内容：
创业计划书a. 公司名称；b. 公司性质；c. 公司地址；d. 邮编；e. 公司负责人姓名；f. 职务；g. 电话；h. e-mail；i. 公司凯发k8天生赢家一触即发官网主页（www）
第二部分：目录
完成商业计划书后，注意确认目录页码同内容一致性（包括概要、公司概述、产品与服务、市场分析、竞争分析、市场销售战略、财务分析、附录）
         第三部分：创业设计具体内容
1、概要：一个非常简练计划及商业模型摘要，介绍你商业项目，作为这个商业计划写作大纲，是引起投资人青睐，字数一般500字左右。
2、公司概述
a、公司宗旨
b、公司名称、公司结构
c、公司经营理念：指出公司远景目标，在追求和实现我们目标同时，我们要报答那些关注凯发k8官网下载发展人士，客户，和公众。描述你们所追求荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。
d、公司经营策略：在这里用最简洁方式，描述你产品或服务；你准备解决什么样困难；你准备如何解决；你们公司是否是最合适人选。
e、相对价值增值：说明你产品为消费者提供了什么新价值。
f、公司设施。
3、产品与服务：在这里用简洁方式，描述你产品或服务；注意不需要透露你核心技术，主要介绍你技术、产品功能、应用领域、产品价值、市场前景等。
4、市场分析：市场状况、变化趋势及潜力；调研数据细分目标市场；目标消费群描述。
5、竞争分析 ：现有和潜在竞争者分析（分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分重要竞争者）；竞争战略（战胜对手方法）。
6、营销策略及销售：针对每个细分市场营销计划；销售战略（描述你进行销售所采取策略。包括如何促销产品；通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式）；分销渠道及凯发k8天生赢家一触即发官网的合作伙伴；定价战略；市场沟通（为了加强、促进并支持你产品能更好满足消费者需求热点，寻找一切可能有利途径如促销展出、广告、网络促销、捆绑促销等进行沟通）。
7、财务分析：财务数据概要。即通过收入预估表（利用销售量预估和已产生生产和运营成本，准备至少三年收入预估表）；现金流量和盈亏平衡分析（第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出时间和数目详细描述，决定追加投资时间，对运营资本微弱需求，说明现金是如何得到，说明哪些项目需要偿还，如何偿还这笔钱）对投资机会进行评估。
8、附录：如有以下材料，如公司背景及结构；团队人员简历；公司宣传品；市场研究数据等请列出。
第四部分：检查
　　在创业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者疑问，争取投资者信任。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：
1．你创业计划书是否显示出你具有管理公司经验。
2．你创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
3．你创业计划书是否显示出你已进行过完整市场分析。
4．你创业计划书是否容易被投资者所领会。
5.    你创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面。
6.    你创业计划书是否在文法上全部正确。
7．你创业计划书能否打消投资者对产品（服务）疑虑。